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人力资源

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一、人才理念:

人才是企业發展的第一资源,更是企业的核心競争力。樹立科学的人才觀,充分調动人才的主动性、創新性,營造各類人才盡快脫穎而出的良好局面。堅持以德、能、勤、績作为衡量人才的标準,将具有真才實学的人才放到關鍵崗位,人盡其才。

二、人才策略:

加大人才培養力度,有效配置崗位人才。加快人才隊伍結構調整,有計劃地引進創新型、科技型、管理型和技能型人才,不斷提升人才的业務水平和工作能力,建立人才激勵機制,形成人才選、用、育、留的一整套管理鍊。

timgf.jpg三、人才招聘原則:

完善的人才招聘體系,符合公司發展戰略,形成合理的人才梯隊,堅持公开、公平、競争、擇優的原則。

四、培訓指導思想:

保障職工培訓基本權益,开發公司人力资源,激發職工潛能提高工作績效,使職工獲得與公司發展所需的意识、知识和技能,從而與公司共同發展。

五、薪酬:

以业績为導向,动态管理,效率優先、兼顧公平。

六、人員素質:

忠誠、奉獻、吃苦耐勞、團隊協作精神強;務實創新、與時俱進、與企业同步成長。